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AT&T的解决之道：重点出击网络安全服务‖
| 1.调查结果隐患重重 |
| 一项由 AT&T 和经济人 为，计算机安全目前是企业 居到今年的首位，取代了网 | 情报中心(EIU)联合进行的钚?br>网络惟一最关键的问题。网络安 络可靠性和可用性而成为网络的 | 调查表明，78% 的企业高级主管认 全已经从 2003 年调查的第二位跃 首要难题。 |
| 该调查收集了全球 254 全，但大部分受访者均表示 心的是，网络开放也会相应 | 名高级行政人员对未来企业网 计划进一步向伙伴、客户和流动 地增加其脆弱程度。 | 络的看法。企业虽然担心网络的安 员工开放网络。令众多 IT主管担 |
| 这种担忧当然不无道理 之间存在着很明显的联系。 员工对客户数据和财务资料 | ，接受调查的受访者指出，企业 80% 以上的受访主管认为，允许 的权限，都将使企业面临更大的 | 的科技目标与主要信息的易受侵袭 远距离的员工进入企业网络、增加 网络安全威胁。 |
| 其中最重要的威胁来自于人的因素。 为破坏、间谍活动或意外失误等。更加令 来源不名的电子邮件附件。 | 受访者相信，83% 的攻击源自公司内部，如内部的人 人惊讶的是，78% 的受访者承认在过去一年内曾开启 |
| 自IT经济席卷全球以来，2003年是网 该领域的损失高达130亿美元。更糟的是 升了68%。 | 络安全状况最令人忧心忡忡的一年，据统计，全球在 ，从2003年到2004年，被发现的安全事故已经再度攀 |
| 2.传统方案不再适用 |
| 在过去几年内，网络安 以预防攻击及当攻击出现时 交易和传输量的增长，以往 无异于雪上加霜。 | 全支出的重点已经发生了变化， 迅速迁移及修复网络为主的全新 的安全方案已经不再适用。在网 | 由多层周边保护和入侵检测转移到 和有效工具上。随着企业内部电子 络安全问题被提上日程的今天，这 |
| 为了满足日趋复杂的安全需要，众多 的调查受访者指出，他们已经或计划在未 意在将来使用有关服务。其中，70%为中 | 企业开始寻求网络安全管理服务供货商的协助。32% 来两年内使用网络安全管理服务；40% 的受访者称有 小型企业。 |
| 企业转向安全服务管理 企业在管理方面的两大重要 企业则设立首席安全官一职 门负责监管的人员，则其资 总监同等重要。” | 供货商，不仅仅是因为传统方案 转变：部分企业的首席执行官开 。AT&T 首席安全官Ed Amoroso 产的安全将无法得到保障，董事 | 的安全性威胁在增加，研究还指出 始承担网络安全政策的工作，其它 表示：“任何一家企业如果没有专 会已开始意识到首席安全官和财务 |
| 二、来自AT&T的解决之道 |
| 1.解决方案 |
| 作为网络安全领袖的AT 套完善的网络安全服务。 | &T，在其最佳评估、防护、侦测 | 与响应方法的基础上，开发出了一 |
| AT&T的安全管理服务包 、黑客入侵侦测、阻断服务 认证(token authenticatio | 括其旗舰产品——AT&T 互联网 攻击 (DoS) 、分布式DoS侦测、 n)等。 | 保障服务、安全预警服务、防火墙 减灾舒缓 (mitigation) 和Token |
| AT&T 的专业服务还包括风险分析、 此可设计、管理及监测网络，在对抗入侵 | 弱点评估、黑客攻击模拟(ethical hacking)等，因 或其它威胁的防卫上扮演前线者的角色。 |
| 凭借 AT&T 实验室的创新与一流的技 供最全面管理安全的服务提供商。 | 术，该公司被 Frost & Sullivan 等机构评为能够提 |
| 2.应用现状 |
| 2003年9月，AT＆T在亚 客户驻地的AT＆T管理防火 坡及中国台湾等六个市场提 | 太区启动全新的管理网络安全服 墙服务”。AT＆T已在澳大利亚 供该项服务，并将陆续在其他亚 | 务系列，其中率先推出的是“基于 、中国香港、韩国、新西兰、新加 洲市场推出。 |
| 新的“基于客户驻地的 内部系统免受外来侵袭。该 别支持不同级别的互联网及 防火墙服务器及软件进行端 中心的网络安全专家提供专 | AT＆T管理防火墙服务”通过加 服务备有多种不同配置可供选择 局域网接入。它不仅在客户驻地 到端的日常管理、主动监控及持 业支持。 | 强企业网络接入点的安全性，使其 ，如双重、三重或四重防火墙，分 内配备安全系统组件，还对网络、 续维护，并由AT＆T全球客户支持 |
| 三、AT&T网络安全服务的背后 |
| 对于AT&T来说，把握时机推出网络安全服务有着非同寻常的意义。 |
| 首先，从发展条件上来说，作为国际 可。根据Yankee Group所公布的最新“全 AT&T作为全球网络服务供应商。 | 化运营商，AT&T拥有遍布全球的网络和用户的高度认 球网络策略调查”结果，超过一千家的跨国企业首选 |
| 从市场空间上来说，AT 业中有四分之三采用了网络 34%计划在未来12个月内采 需求有效结合，从而加快网 ，AT&T等通信运营商就应布 对网上信息进行监视，提前 早期预警信息系统” 的服 高的要求，如信息安全、网 | &T的用户中包含许多关注融合话 整合，有25%的被访者正在实施 用有关技术。从运营商的角度来 络整合的速度和质量。从技术经 什政府的要求，和ISP一起提供 掌握互联网上与信息恐怖袭击有 务早已超出商业领域，和军事密 络攻击、GPS定位、卫星通信、 | 音和数据项目的跨国企业，这些企 话音与数据/IP网络的整合，另有 提供网络安全服务，能够将客户的 验上来说，在9•11事件之后 互联网通信状况的有关数据，以便 勾结的可疑活动，这项名为“全球 切相关，因而在技术方面有着相当 战场态势感知系统等。 |
| 而一个更加关键的因素 统业务方面并不景气，其20 利润竟然比去年同期缩水了 困境让AT&T做出了退出提供 网络服务方面进行拓展不仅 | 是，由于受到了Verizon、Sprin 03年的年报和2004年闹斜ǘ剂?br>80%，第二季度净利润降至1.08 有线住宅电话服务等传统个人服 是AT&T最佳的出路，也是带着一 | t等强势竞争者的挑战，AT&T在传 投资者失望，2004年的中报显示其 亿美元，合每股收益14美分。经营 务的决定。因此，在自身具优势的 丝无奈的选择。 |
| 然而，无论如何，对于企业级用户来 营商的先天优势让AT&T的用户具有了更高 AT&T的品牌和承诺也值得信赖。 | 说，AT&T的网络安全解决方案都是一个喜讯，国际运 标准的选择，而在不断更新换代的网络安全领域， |
| 正是基于这些原因，AT 网络，另一方面继续投资包 步对其服务进行完善，以提 间、提高计费准确性等。同 接到AT＆T的网络支持系统 | ＆T才决定双管齐下，一方面积 括网络安全在内的一系列网络服 升用户满意度。具体举措包括大 时，AT＆T还将推出强大的电子 ，为世界各地的客户提供同等水 | 极推进IP电话业务、建设数据/IP 务。为此，AT&T针对客户反馈进一 力简化合同、缩短服务提供所需时 服务功能，如将客户的电脑直接连 平的服务。 |